[西南公司]西南公司举行2019年第一季度工程管理培训
发布时间:2019-03-28作者:张波
12月18日,江河集困(大东南)有局限企业在南京中悦酒店公寓承办去年 首位第一季度水利工程施工处理课程课程培圳。大东南企业总营销管理师丁贤林亮相做以开训讲话稿,企业水利工程施工部、安会卫生部、各在建項目項目、各企业发展部财务人员共70万人次參加了课程课程培圳,课程课程培圳会由安会卫生部营销管理师张波成为。
总经理丁贤林说,企业的发展靠团队,团队要提升效率,就要加强学习培训。工程板块要提升履约标准、加强资源建设,做到精细化施工,还要增加智慧工地的投入,提高管理效率,解决民工实名考勤工资发放,实现风险可控。
安全部经理张波围绕住建部令[2018]第37号、建办质[2018]31号文件和重庆市即将出台的《危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则》进行了培训,重点解读了新规在专项方案编制、审批、论证程序、技术交底及施工单位处罚标准相较住建部令[2009]第87号文增加、修订的内容,围绕重庆市地方实施细则关于危大平台网上流程运用作了深入的讲解。还从双重预防机制概述、风险分级管控体系、隐患排查治理体系、双重预防机制常态化四个方面进行了双重预防机制解读培训。
此次培训为西南公司响应2019年重庆市全面开展“智慧工地”运用奠定了人员基础,让项目技术负责人、专职安全员了解了危大工程在方案编制流程、技术交底、验收、检查等方面的管理重点,加强了双重预防机制关于风险分级管控、隐患排查治理的认识,为西南公司提品质、强管理、防风控做好有力支撑。