10月18日晚上，江河开发集困水利市政施工的水平管控部策划 联席会议2018第3第一季度水利市政施工的水平技术学习视频图片联席会议，重要途径上升水利市政施工线质量、安全性高关于文明“双标化”开发事业，力促建筑结构施工人员实名验证制事业的顺当半空。  

　　 　　研讨会由修建投资控股厂家总监内容师王尔成为，投资控股厂家、城市厂家、内容管控厂家内容活动团队和内容部最主要内容管控工人200余名添加研讨会。  

　　 　　王尔阐明，各个区域有限品牌在双标化的发展任务任务上，要统筹规划，创业项目合理合法定位功能并快速进入。面对国家住建部要的“钢结构建筑师傅手机实名验证制制操作任务任务”，要快速制定计划合理操作小妙招，夹紧手机实名验证制制操作任务任务实施。他讲求，稳定治理防护制造任务任务承担的责任特大，各个区域有限品牌在下六个月任务任务中，要“追求稳定治理防护底限，突破可能性控制”，进一步提高稳定治理防护制造操作和应急预案恶性事件怎样，为的企业平稳、绿色的发展保驾保驾。  

 

　　

　　工程技术管理部副总经理吴鲲、安全经理王耀辉分别从标准化的概念和意义、集团“双标化”要求、集团“双标化手册”宣贯、“双标化”评分表详解四个方面进行双标化宣贯培训。
　　

　　学习条件：在进行的安会安会施工質量条件化进行的安会安会施工组建，要准备好的早期进行的安会安会施工質量策划案，增加模板引路、测评实量、BIM新技术性广泛用途等，准备好工法、专属优秀成果的变为，执行“四新”新技术性在进行的安会安会施工现厂现厂上的现实的广泛用途；在安会什么是文明进行的安会安会施工条件化进行的安会安会施工现厂组建，要保证进行的安会安会施工现厂构造有效的，增加安会教肓经验体系操作率，抓好常见防防运行和定型剂化体系有效的操作，实施现厂进行的安会安会施工存在论安会方法运行。  

 

　　

　　随后，工程技术管理部副总经理武华、广联达讲师李春燕分别从劳务实名制相关政策解读、实名制解决方案、实名制软件主要功能、劳务实名制落地应用案例四个方面进行劳务实名制管理培训。
　　
　　培训要求：对于“建筑工人实名制管理工作”的开展落实，既要满足住建部及地方管理部门的要求，又要结合智慧工地的创建工作。特别是所在地主管部门已明确落地时间的区域公司和项目部，必须按相关政策及集团要求，确保该项工作及时落地。
　　
　　此外，培训会还就各区域公司提出的问题进行了交流、解答。
　　
　　此次培训，让各区域公司和项目部工程管理人员明确了集团“双标化”工作要求、考核标准及开展建筑工人实名制的必要性和解决方案，为集团“双标化”建设工作的稳步提升，促进“建筑工人实名制管理工作”的落地，实现高质量发展打下坚实基础。